绩效咨询
我们与客户密切协商，以便发现他们的设施在运作和维护中表现出的绩效差距。 下一步是确立绩效目标来缩小他们之间的差距。 我们的目标是使客户尽量自给自足，开发和培养您的员工中的具有潜力的人才，从而从内部为您提供一个具有竞争力的成本优势。
也许您的设施的结构设计不符合您的要求或者已被淘汰。 组织倾向于维持现状，除非它们遭遇一些正当的干预。
绩效咨询服务:
绩效差距评估
为绩效策略付费
工作技巧及知识分析
绩效资格的确立
维护管理方案评估
安全审计
团队建设和简化技能研讨会
在制定绩效标准的过程中，我们也会协助客户确定资源缺口，即那些有助于修补并能实现关键绩效目标的资源。 好的文件对任何运营或维护资源而言都是一个重要组成部分。 在LotusWorks，我们在开发这类资源方面经验丰富:
基于绩效的的资源开发服务
工作助手
综合性基本护理清单
标准操作程序
标准维护和转换程序
预防性维护要求
装置、备件调查和评估
流程、仪表装置图示，工程设备现场查核与修订
大多数情况下，要达成绩效目标需要建立或恢复一个基于绩效的团体培训系统 培训在人员绩效方面发挥着重要作用，尤其是在一个不断变化的工业和生产环境中。 LotusWorks推出一系列培训咨询服务:
培训咨询服务:
课堂学习及在职培训
课程开发
对培训人和文书的培训
安全, 危害和可操作性分析, 流程安全管理和培训
监督培训
多媒体和在线培训
模拟设备培训
SPC和质量培训
培训审计
在当今产业发展中，仅有培训项目是不够的，还要求这个培训项目在技术上是准确的，容易更新的，并能通过评价和实际演示来为客户提供可说明性，同时还可以通过客户反馈为我们提供不断进步的机会。
我们在为客户提供优质文件和支持材料方面有良好的记录。 我们的文档专家和开发方式可以确保您的成功。
LotusWorks的员工在为各个行业的客户设计和开发技术培训方案方面有多年经验:
技术培训开发和应用服务
基于绩效的培训清单
个性化的流程-独特的培训模块
标准操作和维护程序
预防性、预测性、前瞻性维护培训
基本流程基础模块
在努力为客户提供绩效咨询服务的同时，LotusWorks还提供以下类型的技术服务：
技术支持服务
调试及启动管理
合同操作维护服务
现场流程管理和技术支持
电子性能支持系统(EPSS) 服务
网站开发服务
我们的目标是与我们的客户建立长期的伙伴关系，建立一种我们可以提供基于需求的最优质的服务，而不是建立一种从属关系。
联系我们：
| 爱尔兰: | soneill@lotusworks.com |
| 英国: | cflanagan@lotusworks.com |
| 美国东海岸: | jcasey@lotusworks.com |
| 美国西海岸: | byoung@lotusworks.com |
| 加拿大: | cleber@lotusworks.com |
| 中国: | mdasilva@lotusworks.com |